隨著信息技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)采購管理正經歷著前所未有的演進發(fā)展。傳統(tǒng)的采購已逐漸無法滿足現代企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識到傳統(tǒng)采購模式的局限性，而數智采購正在成為企業(yè)提升競爭力的關鍵，支撐帶動產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定發(fā)展。
傳統(tǒng)采購
1、什么是傳統(tǒng)采購?
傳統(tǒng)采購主要圍繞項目和訂單展開工作，其重點在于確保供應的及時性和滿足需求。這包括尋找供應商、下單、跟單、催單、交貨、驗收、付款等一系列流程。
2、傳統(tǒng)采購適合哪些企業(yè)?
傳統(tǒng)采購模式在某些企業(yè)中仍然適用，特別是那些尚未全面采用現代化采購策略、供應鏈需求相對簡單的企業(yè)。
3、傳統(tǒng)采購可提供的價值
①確保供應。
?、趯で蟛少徸畹蛢r。
4、傳統(tǒng)采購的特點
?、俜稚⑿裕喊Y源分配分散、需求分散、管理方法分散，未將最佳實踐固化到流程和系統(tǒng)中。
?、诋a能驅動：關注采購的單點環(huán)節(jié)，只關注尋源、采購執(zhí)行等。
?、坌畔⒐聧u：各個環(huán)節(jié)和各個企業(yè)、用戶之間是孤立的，存在信息誤差，導致供需不匹配。
數智采購
1、什么是數智采購?
數智采購以采購需求為導向，圍繞供應商的選擇、評價和全生命周期管理展開工作，注重結果和績效，維護產業(yè)鏈供應鏈安全，并借助先進的技術手段來實現采購供應鏈的全鏈路數字化管理，是更為全面、深入、戰(zhàn)略性的采購管理模式。
2、數智采購適合哪些企業(yè)?
數智采購模式適合有大量的采購需求、有較為復雜的采購流程和供應鏈管理需求，尤其是尋求提高采購效率、降低采購成本、優(yōu)化采購質量和增強風險管理能力的企業(yè)。
3、數智采購可提供的價值
?、俳档凸杀?，而不僅僅是采購價格。
?、趯で笈c供應商的長期戰(zhàn)略發(fā)展，共創(chuàng)共贏。
?、垡圆少彏榍锌谙蛏舷掠蝺啥瞬粩嘌由?，以數智采購助力穩(wěn)鏈降本，全面優(yōu)化供應鏈、產業(yè)鏈。
?、転槠髽I(yè)積累數字化轉型實踐經驗，實現商業(yè)能力與數字技術能力的雙重快速增長。
4、數智采購的特點
?、偌行裕翰粌H僅體現在集中采購，還體現在將最佳實踐固化到系統(tǒng)、流程中，在公司范圍內能夠快速推廣。
?、跀祿寗樱簲祿?、信息共享，互聯互通，數據驅動管理和決策分析。
?、劢M織協(xié)同：資源整合高效利用，企業(yè)內部之間、內外之間、產業(yè)鏈之間形成全鏈條、全過程高效協(xié)同，供需高效匹配。
?、苌鷳B(tài)智能：供應鏈、產業(yè)鏈之間協(xié)同智能，實現要素生態(tài)化、決策智能化。
傳統(tǒng)采購與數智采購模式的區(qū)別
傳統(tǒng)采購模式和數智采購模式在人員職能、中心定位、工作目標、特點、重點對象、工作邏輯、決策驅動、風險管理、供應商合作、管理工具、商業(yè)模式趨勢、管理模式趨勢等方面都有所不同。
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綜上，傳統(tǒng)采購模式注重短期效益，缺乏長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃。數智采購模式注重長期戰(zhàn)略布局，降低風險、優(yōu)化供應鏈管理。因此，數智采購模式是推進企業(yè)全面提升供應鏈管理水平、維護供應鏈產業(yè)鏈安全穩(wěn)定的重要管控體系。而數智化招采平臺建設是數智招采模式落地的重要手段，是企業(yè)實現數字化轉型的重要利器之一。
信源信息
作為數智化招采系統(tǒng)開發(fā)服務商，信源信息不斷打磨產品和提升服務，運用云原生、人工智能、大數據、物聯網等技術，以采購為切入點結合供應鏈管理理念，為采購供應鏈提供交易、監(jiān)管、數據、服務、運營為一體的全流程數智化解決方案，助力更多不同行業(yè)客戶實現數字化轉型，賦能用戶降本、增效、提質。
